公路站生产经营工作实现“首季开门红”

今年以来，公路站深入分析发展形势，积极谋划，多措并举，大力推动项目落地，生产经营工作实现“首季开门红”。截至目前，该站已承揽工程项目19个，承揽的工程项目均在顺利推进中。

一是明确激励措施。该站采取了精神奖励与物质奖励相结合的激励措施，有效调动了干部职工闯市场揽工程的主动性和积极性。

二是细化考核办法。该站细化工程项目检查考核实施办法，深化“日清月结”工程管理机制，完善项目经理负责制，有效提升了施工生产的质量和效益。

三是发挥传统优势。该站拓展以房屋出租、沥青混合料加工、绿化苗木出售为主要项目的经营业务，盘活固定资产，发挥传统优势，搭建了更多更好的经营平台，取得了显著成效，为圆满完成2019年度生产经营目标任务奠定了基础。